Chẩn đoán sâu thị trường, khách hàng, đối thủ. Vấn đề thật không phải "thiếu khách" mà là rò rỉ giá trị.
Mỗi tháng có hàng ngàn khách vào CLN mua 1 đơn rồi không quay lại. Một phần lớn không để lại SĐT (walk-in vô danh) → mất tracking vĩnh viễn. Phần còn lại có SĐT nhưng không được activate → thành 324,811 Customer "ngủ đông". Marketing problem không phải "thu hút thêm khách mới" mà là plug holes: capture data trước khi khách rời + activate đơn 2 trong 30 ngày.
Chi tiết thị trường bakery VN, growth rate, trends. Xem trang 4P Marketing cho dữ liệu đầy đủ.
Phân tích cấu trúc 449,850 KH có data. Xem chi tiết RFM segmentation tại trang Loyalty.
125K KH cũ (Member→Diamond) = 28% pool có data nhưng tạo 50% DT → ~642K DT/KH/năm. Trong khi đó 324K Customer + walk-in = 50% DT khác → giá trị/đầu chỉ ~250K/năm. Khách cũ đáng giá 2.5x.
Phân tích chi tiết 7 đối thủ + Perceptual Matrix định vị → xem trang 4P Mục 3.